Schlusstermin Eingang
Teilnahmeanträge:
14.02.2012 um: 10:00
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Kurzbeschreibung:
Gesamtprojektsteuerung der Vorhaben im Bereich Augsburg Hauptbahnhof
Vorhaben:
Gesamtprojektsteuerungsleistung am Hauptbahnhof Augsburg für folgende Projekte.
— Neubau eines Straßenbahntunnels in Deckelbauweise mit Stationsbauwerk und Verteilerebene (Stadtwerke Augsburg),
— Fußweg im Tunnel-West und Fahrtreppen zu den DB-Bahnsteigen (Stadt Augsburg),
— Neubau des Bahnsteigs F mit Anpassungen des Spurplans und Neubau einer Zugabstellanlage („Regio-Schienentakt“, DB Netz AG) sowie Neubau eines Betriebsgebäudes,
— Erneuerung der Bahnsteige A-E inkl. der Dächer und Ausstattung (DB Station&Service AG).
Besondere Schnittstellen resultieren aus den Folgemaßnahmen zur Anpassung von Oberleitungsanlagen, 50Hz-Anlagen und der Leit- und Sicherungstechnik.
II.1.6)Gemeinsames Vokabular für öffentliche Aufträge (CPV)
71541000
II.1.7)Angaben zum Beschaffungsübereinkommen (GPA)
Auftrag fällt unter das Beschaffungsübereinkommen (GPA): nein
II.1.8)Lose
Aufteilung des Auftrags in Lose: nein
II.1.9)Angaben über Varianten/Alternativangebote
Varianten/Alternativangebote sind zulässig: nein
II.2)Menge oder Umfang des Auftrags
II.2.1)Gesamtmenge bzw. -umfang:
Gesamtprojektsteuerungsleistung als umfangreiche Koordinationsleistung und intensives Schnittstellenmanagement für zeitgleich laufenden Projekte von vier Bauherren/Bestellern am Hauptbahnhof Augsburg während der Planung, Bauvorbereitung und Realisierung. Zum Beginn der Gesamtprojektsteuerungstätigkeit befinden sich die Projekte noch in unterschiedlichen Projekt-/Leistungsphasen, keine grundsätzlichen Leistungen nach §205 AHO.
Die GPS stellt sicher, dass die für die einzelnen Projekte definierten Projektziele und Prämissen (Kosten, Termine, Qualität) und damit deren Leistungsumfang miteinander korrelieren und gesamthaft erreicht werden können.
Sie verantwortet die Bewertung von Zielkonflikten und das Aufzeigen von Gegensteuerungsmaßnahmen für das Gesamtprojekt.
Sie verantwortet das Konfliktmanagement zum Ausgleich unterschiedlicher Interessen der Projektbeteiligten, insbesondere mit der jeweiligen Projektleitung, zur Orientierung auf einheitliche Projektziele.
II.2.2)Angaben zu Optionen
Optionen: ja
Beschreibung der Optionen: — Leistungserbringung 2013-2014,
— Leistungserbringung 2015-2017,
— Leistungserbringung 2018-2019.
II.2.3)Angaben zur Vertragsverlängerung
Dieser Auftrag kann verlängert werden: nein
II.3)Vertragslaufzeit bzw. Beginn und Ende der Auftragsausführung
Beginn 1.6.2012. Abschluss 31.12.2019